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Alle Trainings

Montag, 22.06.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer und Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 1

Großraum Stuttgart

Modul 1 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Montag, 13.07.2020

Berlin

Prozessverbesserungen gelingen am besten, wenn eine „Kultur der ständigen Verbesserung “ durch geeignete methodische Maßnahmen initiiert wird. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen gemeinsam prozessfokussiert Hindernisse beseitigen und den Ablauf Stück für Stück verbessern. Die Führungsphilosophie Shopfloormanagement bietet hierfür die methodischen Ansätze.

Montag, 07.09.2020

Berlin

Die Einführung von Leanmanagement ist eine grundlegende Veränderung einer Organisation in den Bereichen Strategie, Struktur und Kultur. Diese Veränderung gelingt nur mit aktiven, fördernden und fordernden Führungskräften, die sich ihrer Führungsrolle bewusst sind. Um das Thema Leanmanagement greifbar zu machen müssen die wesentlichen Prinzipien, Methoden und Wirkweisen aufgezeigt werden. Gleichzeit müssen im geschützten Rahmen die Chancen und Risiken unter Gleichgesinnten diskutiert werden können. Hierfür bedarf es eines Trainings in Form einer „Denkwerkstatt“

Montag, 14.09.2020

Lean Six Sigma Modul 2

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Mittwoch, 16.09.2020

Berlin

Standardisierung ist das Fundament für jeden kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Nur so können Probleme strukturiert gelöst und erzielte Ergebnisse gesichert werden.

Montag, 12.10.2020

Berlin

Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?

Montag, 16.11.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer & Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 3

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Dienstag, 17.11.2020

Berlin

Ein wesentlicher Anker für Leanmanagement ist die Standardisierung. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu beseitigen. Das Verständnis einiger einfacher Problemlösungswerkzeuge ist eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Mittwoch, 18.11.2020

Berlin

Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.

Berlin

Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.

Montag, 23.11.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer & Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 1

Großraum Stuttgart

Modul 1 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Montag, 01.02.2021

Lean Six Sigma Modul 4

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Mittwoch, 03.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 1

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.

Werstromanalyse, Persönlichkeitstypologie und Change Management stehen im Vordergrund.

Montag, 08.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 2

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.

Problemlösung, Planung, Simulation, Verfügbarkeit und Flipchartgestaltung stehen im Vordergrund.

Montag, 15.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 3

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.Analysewerkzeuge im Adminbereich, Glättung und ein Daimlerfirmenbesuch stehen im Vordergund.

Montag, 22.02.2021

Lean Six Sigma Modul 2

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Dienstag, 02.03.2021

Berlin

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Geplante Trainings

Termin auf Anfrage

Montag, 22.06.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer und Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 1

Großraum Stuttgart

Modul 1 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Montag, 13.07.2020

Berlin

Prozessverbesserungen gelingen am besten, wenn eine „Kultur der ständigen Verbesserung “ durch geeignete methodische Maßnahmen initiiert wird. Mitarbeiter und Führungskräfte sollen gemeinsam prozessfokussiert Hindernisse beseitigen und den Ablauf Stück für Stück verbessern. Die Führungsphilosophie Shopfloormanagement bietet hierfür die methodischen Ansätze.

Montag, 07.09.2020

Berlin

Die Einführung von Leanmanagement ist eine grundlegende Veränderung einer Organisation in den Bereichen Strategie, Struktur und Kultur. Diese Veränderung gelingt nur mit aktiven, fördernden und fordernden Führungskräften, die sich ihrer Führungsrolle bewusst sind. Um das Thema Leanmanagement greifbar zu machen müssen die wesentlichen Prinzipien, Methoden und Wirkweisen aufgezeigt werden. Gleichzeit müssen im geschützten Rahmen die Chancen und Risiken unter Gleichgesinnten diskutiert werden können. Hierfür bedarf es eines Trainings in Form einer „Denkwerkstatt“

Montag, 14.09.2020

Lean Six Sigma Modul 2

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Mittwoch, 16.09.2020

Berlin

Standardisierung ist das Fundament für jeden kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Nur so können Probleme strukturiert gelöst und erzielte Ergebnisse gesichert werden.

Montag, 12.10.2020

Berlin

Tempo und Umfang von Veränderungen in Organisationen nehmen weiter zu: die Eigendynamik der Märkte, die Anforderungen der Finanzmärkte, die Technologieentwicklung und das bestehende Forschungspotential sorgen für Beschleunigung. Die Anpassungs- und Innovationsfähigkeit einer Organisation sind von entscheidender Bedeutung für die Wirk- und Überlebensfähigkeit dieser Organisation. Doch oft versanden Projekte, kommen neue Ideen nicht zur Wirkung oder die Anregung zur Veränderung bleibt aus oder ist nicht nachhaltig genug. Wodurch wird Veränderung ausgelöst, welche Faktoren begünstigen Veränderung, welche erschweren Veränderung? Kann ich Veränderung managen, wie kann ich Einfluss nehmen, was ist meine Rolle?

Montag, 16.11.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer & Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 3

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Dienstag, 17.11.2020

Berlin

Ein wesentlicher Anker für Leanmanagement ist die Standardisierung. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu beseitigen. Das Verständnis einiger einfacher Problemlösungswerkzeuge ist eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Mittwoch, 18.11.2020

Berlin

Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.

Berlin

Soziale Systeme sind geprägt von Konflikten. Konflikte können zu Weiterentwicklung und Klärung führen. Voraussetzung dafür sind konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien. Konfliktmoderation zählt zu den wichtigsten Führungsskills und nimmt auch in gleichrangigen Arbeitsbeziehungen an Bedeutung zu. Dabei gilt es, Konflikte frühzeitig zu erkennen, sich mit den Menschen und ihren Problemen auseinander-zusetzen, in Konflikten zu verhandeln, zu moderieren, zu vermitteln oder zu schlichten und insgesamt tragfähige Arbeitsbeziehungen wiederherzustellen.

Montag, 23.11.2020

Großraum Stuttgart (Verschiedene)

Sie werden zum Prozessverbesserer & Problemlöser mit den besten Tools aus Lean, Six Sigma und Change ausgebildet. Neben der State-of-the-art-Vermittlung von Wissen im Seminarraum werden Sie während der Durchführung Ihres ersten Projekts von einem erfahrenen Master Black Belt begleitet um Ihren Projekterfolg abzusichern und Situation bezogenes weiteres Wissen zu vermitteln.

Lean Six Sigma Modul 1

Großraum Stuttgart

Modul 1 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Montag, 01.02.2021

Lean Six Sigma Modul 4

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Mittwoch, 03.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 1

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.

Werstromanalyse, Persönlichkeitstypologie und Change Management stehen im Vordergrund.

Montag, 08.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 2

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.

Problemlösung, Planung, Simulation, Verfügbarkeit und Flipchartgestaltung stehen im Vordergrund.

Montag, 15.02.2021

Verbesserungsexperte Modul 3

Berlin

Sie werden zum Verbesserungsexperten ausgebildet. Dies beinhaltet die wesentlichen Werkzeuge und Softskills, um eigene Optimierungen in Ihrem Bereich durchzuführen.Analysewerkzeuge im Adminbereich, Glättung und ein Daimlerfirmenbesuch stehen im Vordergund.

Montag, 22.02.2021

Lean Six Sigma Modul 2

Großraum Stuttgart

Modul 2 beinhaltet ein praxistauglich ausbalanciertes Spektrum an State-of-the-Art Analysewerkzeugen, Tools und Lösungskonzepten für die Projektphasen DEFINE, MEASURE und ANALYZE (Basiswerkzeuge).

Lean Six Sigma Toolset (Module 1+2)

Dienstag, 02.03.2021

Berlin

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die wirksame Beseitigung von Hindernissen im Unternehmen ist eine adäquate Beschreibung der Istsituation. Anhand dieser Beschreibung können gemeinsam mit den Beteiligten Personen die notwendigen Verbesserungsaktivitäten geplant und später umgesetzt werden. Hierfür gilt es im Vorfeld die Prozessprobleme zu analysieren und zu visualisieren. Das Verständnis einiger einfacher Analyse- und Visualisierungstechniken sind deshalb eine Grundvoraussetzung von wirksamer Verbesserungsarbeit.

Administrations Trainings

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